Юрий Крупнов рекомендует

com/roslenkostroma.

Подробнее

От первого лица

Примите участие в проекте
Создайте свой проект
Версия для печати

Перспективы инвестиций в малый и средний бизнес Таджикистана

21.05.2014 | Автор:

Матлуба Урсуловна Альджабаева

Председатель правления Национальной ассоциации малого и среднего бизнеса Таджикистана.

Доклад на круглом столе "Альтернативное развитие Центральной Азии как новая перспектива для малого и среднего предпринимательства на пространстве ШОС". 23 апреля 2014 г.

АУДИОЗАПИСЬ ВЫСТУПЛЕНИЯ | ВИДЕОЗАПИСЬ ВЫСТУПЛЕНИЯ

- Большое спасибо! Громадное спасибо господину Крупнову и его команде, потому что они выбрали меня в качестве эксперта. Но, наверное, этот менталитет – тот, который остался у нас постсоветским, и я благодарна ему, что у нас общий язык, на котором мы можем общаться, говорить, переписываться, решать вопросы, именно исходя из той системы образования, культурных ценностей, которые у нас были.

Это результаты нашей работы. Это маленький проект всего лишь на 240 000 тысяч, это 300 000 рублей с транспортными расходами. Даже нет 10 тысяч долларов. Это маленький проект, который создал 20 рабочих мест для женщин, которые остались без глав семьи в Шатурском районе на границе с Дагестаном. Это очень важно создавать именно такие рабочие места, которые дают:

1) снижают социальную напряженность;

2) повышает уровень имиджа той самой женщины, которая была привязана к своему хозяйству. У нее не было авторитета, а тут она зарабатывает деньги. И где? В маленьком ковровом цехе при содействии организации «Чашмар». Это ручные ковры, натуральные украшения.

Перед началом нашего круглого стола я сейчас встретилась с Афганскими предпринимателями, я им сказала, что у нас один закон, что у нас язык одинаковый, что мы можем понимать друг друга. Здесь Таджикистан может быть связующим звеном. Афганистан, Россия, страны ШОС – нас многое связывает, культура и менталитет.

Изделия я, к сожалению, не смогла привезти из деревни, но в следующий раз я не только привезу изделия, но и оформлю  выставку продукции и по другим проектам, по которым мы работаем.

Мы работаем также с Австрией, работаем и с Италией. Мы работаем в рамках Европейского союза. Это тот труд, который никогда не пропадет. Это первое культурное наследие, это наш менталитет, это то, что несет ценность в крови, которая у нас есть.

Немножечко хочу рассказать о нашей ассоциации. Мы созданы в 1993 году, фактически не было Советского союза. А вот это та самая ЧПВК. Она всего лишь 300 кг весит, маленькая, она стоит на столике. Вроде бы ничего такого нет, но толчок очень хороший. Первое, что мы показали этим проектом: когда я стала переписываться с руководителем предприятия города Орла, о том, что нам нужна такая машинка ЧПВК. Они сказали, что они не имеют права ее экспортировать. Вот так мы раньше поставляли из Таджикистана тоже, а сейчас в разные страны. Вот тогда так возник между нами мостик национальных ассоциаций малого и среднего бизнеса на основе организации «Чашмар», сделать этот проект попросили в Институте демографии, миграции и регионального развития. Они помогли нам с поставками этого оборудования. Никаких административных проверок не было. Единственное, что такие проекты требуют точного расчета, сколько рабочих мест, какие затраты. Фактически получается, что 1000 долларов вложено в 1 рабочее место.

И наша ассоциация является, наверное, лидером в осуществлении реформ, мы члены этого консультативного совета; в 2007 году я была лидером в составе этого консультативного бизнес-совета,  и мы начали реформы с регистрации бизнеса. Я понимаю прекрасно, насколько улучшение инвестиционного климата важно для страны. Но у нас есть и внутренние проблемы, о которых я не буду говорить. О внутренних проблемах я говорю очень жестко, прямо у себя. Есть внешние проблемы. Вот риск, а давайте посмотрим: у нас есть соседи, от которых риск повышается. Я хочу, чтобы нашим соседям было хорошо. И чтобы в Таджикистане тоже все было хорошо. Мы говорили о наркотических путях. Я могу сказать следующее, что Афганистан имеет опыт по выращиванию. Это, как раз-таки с Севера принесено все, которое прилегает к той части точке страны, которую мы называем … по ту сторону реки Пяндж. Таких торговцев в мире поискать. Но надо учиться именно торговле.  Нужно восстанавливать те традиции, которые мы потеряли.

Плюс к этому, национальная ассоциация помогает в нескольких проектах по поддержке ремесленничества. Это большие проекты, которые поддерживаются в Европейской конвенции. И плюс поддержка процессинговых компаний. Это предприятия, которые занимаются переработкой овощей и фруктов.

В рамках второго проекта мы помогли просертифицировать более 30 предприятий, в основном на Севере Таджикистана. И сейчас этот опыт мы будем переносить на Юг. То есть первоначальная переработка овощей и фруктов. Сейчас уже есть хорошее предприятие недалеко от Денгари, экономической зоны с турецкими технологиями, но то, что продукт сертифицирован и пошел по пути к Европе - это замечательно. Еще одно направление, которое есть у нас, – социальная ответственность бизнеса. Эти маленькие проекты очень социально ответственны. Они показывают, как бизнес может снижать социальную напряженность.

Я вчера прилетела и столкнулась с тем, что все-таки принятое решение о том, что по упрощенному получению гражданства России оно предусматривает то, что человек, который решился на это, он должен знать и сдать экзамен по истории и языку, но я бы добавила еще культуру. Это очень важно. Вот такие проекты как раз объединяют на этом уровне. Культура, язык и плюс знания всего этого. Что мы уже сделали и что может быть толчком для будущего? У нас есть свой персональный опыт работы с ВЭБ, с Внешэкономбанком. Я являюсь экспертом от Женевы по Таджикистану по государственному, частному партнерству, это касается конституционных вещей.

И вот на базе специального мастер-класса, который был организован в прошлом году в Москве. Первый толчок получили фактические вещи, хотя проекты ГЧП у нас очень развиты и имеют очень хороший показательный пример, который прославился на весь свет, но там мощное инвестирование фонда Ограханы. Такие проекты требуют мощных инвестиций. И есть маленькие проекты, которые мы не называем ГЧП, а которые у нас называют Хашад, когда люди собираются, вкладываются и берут на себя услуги государства, предоставляя населению определенные вещи по водоснабжению, в том числе, по навигации дорог. У нас еще есть гармонизация в плане нормативно-правовой базы. Участие в нашей организации идет через ученый совет при наружном налоговом комитете, мы с господином Новериновым были в составе единой государственной рабочей группы по подготовке налогового кодекса и по принятию изменений налогового кодекса. Там много есть казусов, но улучшения есть. Взаимодействие с институтом демографии, об этом говорил Александр Петрушин,  - это яркий хороший пример как можно действительно поддерживать молодой бизнес.

Когда говорят малый и средний бизнес, наверное, необходимо придерживаться международных стандартов. Большинство предприятий на территории Таджикистана - это не крупный бизнес, а именно малый бизнес. Потому что численность предприятий, которая доходит до 300 - это не крупный бизнес. Это малый и средний бизнес, а таких предприятий очень много. И если мы говорим об открытии предприятия с 20 рабочими местами – это малый бизнес, так к нему и надо относиться.

Здесь 20 рабочих мест – это повышение уровня жизни 80 членов семьи, каждая таджикская семья – не малая семья. Плюс к этому, два мужа вернулись с России. Это очень много значит, это хороший пример на уровне маленького поселка городского типа Шагруз. Нужно делать специализированные выставки-ярмарки Российского маленького оборудования, которое будет приемлемо для размещения в Таджикистане. Мы являемся консолидированными членами Торгово-Промышленной Палаты Таджикистана. У нас подписан меморандум-содействие. Наверное, эти специализированные выставки нужно делать на площадках Таджикистана, выставки-продажи. Но предварительно тот центр, который будет создан, он должен принимать заявки, получать заявки, афишировать, рекламировать, чтобы быть готовыми на выставках, были готовы на подписание контрактов для получения техники для сельских немалых фермерских хозяйств, и в частности эти машинки. Потому что к этим машинкам необходимо еще дополнительное оборудование, которое стоит тоже денег, которые тоже необходимы. Нужны специализированные аграрные выставки здесь в Москве, в регионах России по нашим товарам. Я не говорю о Таджикистане, я говорю о регионах по переработке овощей и фруктов, картофель, что там произрастает. Мы работаем с Кыргызстаном и Узбекистаном, где также имеются предприятия, где все это произрастает, и так же перерабатывают фрукты и овощи. Товар под маркой «Далида Руды» получил хорошую рекламу через программу  «Контрольная закупка», он рекомендован потребителям России, как очень качественный товар, который исключает добавку химических и всех остальных. То есть экологически чистый продукт. По крупному бизнесу, то, что говорила Александра Лазарь, что такие предприятия нужно размещать на территории свободных экономических зон. К сожалению, я быстро захватила только несколько дисков по предполагаемым проектам, что можно размещать на свободных экономических зонах Суд, Пяндж, Дангара. Наша ассоциация делала эти диски, потому что свободных денег нет всегда у свободной экономической зоны. Здесь проекты, которые у нас по сухофруктам. Кстати, сегодня заканчивается встреча сети «Канди», которую возглавляет центрально-азиатская сеть бизнес поддерживающих организаций. Они занимаются поддержкой тех предприятий, которые перерабатывают фрукты, овощи. Делегация Таджикистана сейчас находится в Европе по изучению Feer-3 в рамках нашего проекта, по требованиям в торговле. Маленькая организация, которая работает в небольшой стране, мы пытаемся создать теперь коммерческие связи не только по регионам, но и теперь с Россией еще.

Нельзя говорить о развитии, если мы хотя бы не знаем этот край. Вода – это жизнь. Представляете, сколько можно задействовать туристических компаний, сколько можно сделать вещей хороших по культуре и туризму материалистически. А это те районы, которые нуждаются в воде. В Таджикистане есть такие. А это вода, которая производится у нас уже. Это знаменитый курорт Хаджалига – всего 45 км от Душанбе, Родоновые воды, это гора Чашма-Ангари, это соль, это Фанские горы, это жемчужина Таджикистана – семь Фанских озер - все разного цвета, удивительные просто! От них маршрут идет в Долину динозавров – мы так ее называем в Карадакском ущелье. Здесь есть следы динозавров. Полюбите эту красоту, и вы захотите в нее инвестировать. Это Нуэльское водохранилище. Сброс воды в летнее время, когда вода нужна Таджикистану. Это капельное орошение. А теперь посмотрите, откуда идет это капельное орошение. Это маленькая ГЭС в Кулякском регионе. Альтернативные источники энергии. В Таджикистане, где больше половины года солнечные дни, очень актуальны. Через капельное орошение вода поступает из этого источника, можете себе представить, это зеленая экономика. Это знаменитые сады абрикосовые. Вот и получился видеофильм, небольшой ролик. Но я хочу сказать следующее. Так их сушат в Таджикистане, это первичная сушка, потом она идет на переработку. Наверняка надо будет подумать. Естественно, что риск есть для любого инвестора, который приходит в Таджикистан, и говорит: «У вас такие соседи»! Что будет, если мы вступим?» … Я начинала свой бизнес в 1989 году, во времена кооперативов. Меня очень многие отговаривали. Я работала в Министерстве образования, и для меня это был такой рисковый шаг. Но предприятие, которое я открыла совместно с корпорацией Айбиэль, было первое предприятие образовательное, компьютерное и сама тематика, т.е. чистый расчет. Кто первый – тот и получит хорошую прибыль. Кто не побоится рискнуть? Но здесь уже рискуют другие, и это надо делать системным. Второе, что есть несколько фонов финансирования таких вещей. Но, если взять за основу ту структуру, которая уже существует в Таджикистане  - микрофинансовых организаций. Они были образованы в 1990-1998 годах, имеют хороший опыт работы, у которых имеется 100% возвратная кредитная связь, потому что население друг друга знает. И вокруг маленькой микрофинансовой организации они есть, то тогда нужно будет делать такую цепочку: банки развития передают своим партнерам в страны, а страны в банки на конкурсной основе выборочно маленьким микрофинансовым организациям, которые будут страховой фонд гарантировать своим партнерам.

Есть очень хороший опыт: 2 года у нас идет проект с Польшей, 100 тысяч долларов беспроцентный кредит большим группам женщин – это уже 3-ий год пошел беспроцентный. Административные расходы микрофинансовые организации затрачивают свои. Они заинтересованы в увеличении портфеля, оборотного портфеля, поэтому у них есть заинтересованность, 100% возврат. И это опять-таки рабочие места. Плюс к этому снижение потоков миграции в Россию и повышение уровня благосостояния. Что бы я еще хотела сказать? Если говорить о центрах развития проектов, то наша ассоциация готова в этом сотрудничать со всем вашим институтом и с Внешэкономбанком по развитию, по повышению уровня квалификации наших специалистов у развитых проектных организаций.

И добро пожаловать в Таджикистан!Спасибо!

 
 

Поместить ссылку в:

Опубликовать в своем блоге Livejournal Поделиться в Facebook Опубликовать в Twitter Добавить закладку в Google Добавить в Google Buzz Добавить закладку в Yahoo Поделиться ВКонтакте Поделиться в Моем Мире Добавить закладку в Yandex Поделиться в Одноклассники

 

Список проектов

Полный список

 

© «Проектное государство», 2011

Информация о проекте

Контактная информация:

E-mail: proektnoegosudarstvo@gmail.com

Сделано в OxMedia, 2011