Версия для печати

Нужно идти к сути процесса реабилитации

03.07.2015


29 июня 2015 г. в Москве Национальная Ассоциация реабилитационных центров провела конференцию на тему: «Организация модели комплексной реабилитации и ресоциализации зависимых от наркотиков и алкоголя на основе применения принципов кейс-менеджмента».

В мероприятии приняли участие специалисты в области реабилитации и ресоциализации наркозависимых: Крупнов Ю.В., президент Национальной Ассоциации реабилитационных центров, Кутянова И.П., к.п.н., руководитель Центра индивидуальных программ реабилитации НАРЦ «Результаты реализации проекта комплексной реабилитации и ресоциализации химически зависимых на основе применения принципов кейс-менеджмента», Щекатурова О.М. «Технологии мотивирования в кейс-менеджменте», Эйдельман А.Б. «Субъективное психологическое благополучие зависимых от психоактивных веществ на разных этапах реабилитационного процесса», Антонова А.Н. «Личностные факторы устойчивости ремиссии у зависимых от психоактивных веществ», а также представители НИЦ ФСКН «Национальная система реабилитации и место в ней кейс-менеджмента».

Кейс-менеджмент — процесс, в котором объединяется оценка, планирование, помощь и поддержка в получении услуг, соответствующих потребностям состояния клиента, осуществляемый посредством общения и поиска доступных ресурсов для достижения качественных и рентабельных результатов. Кейс-менеджмент в системе реабилитации одновременно направлен и на решение психологических, и социальных проблем, и проблем со здоровьем, и на работу с социальной системой, в которой живет клиент. Таким образом, кейс-менеджмент — это сопровождение клиента в решении его проблемы от начала и до конца.

Стадии кейс-менеджмента:

- определение, подходит ли программа клиенту; вовлечение в программу.

- определение возможностей и потребностей клиента.

- определение целей — разработка совместно с клиентом ясного плана, содержащего цели, соотвествующие потребностям, и использующего возможности, выявленные при оценке. План должен состоять из объективных целей, быть привязан ко времени и регулярно обновляться.

- определение подходящих под этап плана услуг и видов помощи. Направление клиента туда, где он может получить эти услуги и помощь.

- проверка того, работает ли план и приносит ли его выполнение ожидаемые результаты.

- закрытие случая, после того как план выполнен, и с помощью выполнения плана достигнут желаемый эффект в удовлетворении потребностей, выявленных на стадии оценки.

Выступая на конференции, Президент Национальной Ассоциации реабилитационных центров Юрий Васильевич Крупнов отметил, что кейс-менеджмент является одной из важных методик для деятельности Центра индивидуальных программ реабилитации. Кейс-менеджмент имеет сильные и слабые стороны, тем не менее, он дает новые возможности в деятельности Центра индивидуальных программ реабилитации.

Юрий Васильевич также подчеркнул, что фундаментальное отличие понятия кейса (случай) и ситуации, которое часто синонимизируется в том, что ситуация характеризуется позицией. «Я вижу очень важную задачу, помимо кейс-менежмента, рассмотреть вопрос программирования с точки зрения нормативно-понятийной характеристики программирования именно процесса преображения человека в ситуации реабилитации», - отметил Крупнов.

Крупнов также подчеркнул, что идеология ситуации, идеология личности, в отличие от кейса, гораздо более широкая. Методология кейс-менеджмента безусловно нужна, но важно понимать ограниченность опыта кейс-менеджмента.

Директор Центра индивидуальных программ реабилитации Ирина Кутянова отметила, что на конференции были представлены технологии составления индивидуальных программ реабилитации в ЦИПР-НАРЦ на основе индивидуального подхода и принципов кейс-менеджмента.

- Была представлена технология работы с трудными подростками «паутина зависимости», разработанная специалистами НАРЦ совместно с социальными службами г. Москвы, также были представлены результаты исследования субъективного уровня благополучия зависимых от психоактивных веществ на разных стадиях реабилитационного процесса, проведенного на базе центров НАРЦ за последний год. Если говорить кратко, то было интересно, полезно и продуктивно.

В заключении своего выступления Юрий Васильевич еще раз подчеркнул, что нужна личностная антропология и «любые методики относить обязательно к этой антропологии». «Прикладывая частичные инструменты, мы ничего не добьемся – нужно идти к сути этого процесса», - отметил Крупнов.

Индивидуальные программы реабилитации должны стать основополагающим элементом реабилитационных программ и национальной системы реабилитации. Источник: ЦИПР НАРЦ

 

Поместить ссылку в:

Опубликовать в своем блоге Livejournal Поделиться в Facebook Опубликовать в Twitter Добавить закладку в Google Добавить в Google Buzz Добавить закладку в Yahoo Поделиться ВКонтакте Поделиться в Моем Мире Добавить закладку в Yandex Поделиться в Одноклассники

 

Список проектов

Полный список

 

© «Проектное государство», 2011

Информация о проекте

Контактная информация:

E-mail: proektnoegosudarstvo@gmail.com

Сделано в OxMedia, 2011